サプライチェーンリスク統合マップの作り方
サプライチェーンリスク統合マップの作り方
地政学・供給・物流・品質・財務の断片情報を一本化。警戒レベル・代替ルート・発火条件を一枚で示し、現場が即行動できる統合マップを設計します。
全体像:統合マップの役割
- 可視化:供給網(国・仕入先・工程・物流)を層で表現。
- 評価:インパクト×発生確率→警戒レベル(緑/黄/赤)。
- 行動:発火条件→代替策・責任者・リードタイムを併記。
- 連動:与信・価格条項・在庫政策・BCPと相互運用。
マップ構成とデータフロー
構成レイヤ
- 上段:地政学/為替/指数(原材料・運賃)
- 中段:仕入先・工場・工程・品質
- 下段:物流拠点・輸送ルート・在庫
フロー概要
- 外部データ→EWS→警戒レベル更新
- 社内データ→在庫/納期/滞留→代替案自動提示
- 意思決定→契約/発注/価格・在庫の自動反映
指標・アラート・しきい値設計
| 指標カテゴリ | 例 | しきい値/アクション |
|---|---|---|
| 地政学 | 制裁・政情指数・港湾混雑 | 黄:指数上昇/混雑率>60% → 仕向け分散 |
| 価格/為替 | 原材料指数・運賃・為替 | 赤:±10%/月→価格条項発動&安全在庫見直し |
| 供給 | 稼働率・歩留・欠品率 | 黄:稼働<85% → 増産依頼/二次調達検討 |
| 物流 | リードタイム・遅延率 | 赤:遅延>20% → ルート切替/輸送モード変更 |
| 品質 | 不良率・市場クレーム | 黄:不良>基準×1.5 → 是正要求/受入強化 |
| 財務 | 仕入先DSO/信用情報 | 黄:延滞発生 → 前金/LC/保証に切替 |
データ収集と連携ポイント
- 外部:指数API(原材料/運賃/為替)、港湾混雑、各国アラート。
- 社内:購買・生産・在庫・品質・納期ログをDWHへ集約。
- 自動提案:代替仕入先・相見積・ルート切替・在庫移送を提示。
- 可視化:地図/工程×在庫ヒートマップ、色分けは緑/黄/赤で統一。
運用会議とエスカレーション
会議体
- 週次:EWSレビュー(警戒変更・是正策の棚卸)
- 月次:在庫政策/価格条項/契約オプションの見直し
- 緊急:赤発火時にBCPチームを即時招集
エスカレーション
- 黄:部門長承認→限定的切替
- 赤:役員承認→発注停止・再配分・価格条項発動
- 記録:根拠と意思決定をWORMに保存
契約条項・在庫政策・価格連動の接続
- 価格条項:指数連動/為替バンド/サーチャージの発動条件をマップに併記。
- 在庫政策:安全在庫・滞留上限・移送基準を警戒レベルと連動。
- 与信・決済:遅延兆候で前金/LC/保証へ。停止ラインを明文化。
- 契約オプション:相殺・優先引取・代替供給の条項をテンプレ化。
よくある失敗と回避策
- 情報が散在:部門別スプレッドシート → DWHに一元化。
- 色塗りだけ:行動が定義されず → 発火条件→責任者→期限を併記。
- 更新が止まる:手作業更新 → API自動更新+週次会議で確認。
- 契約に未反映:マップと契約条項が乖離 → テンプレ条項に連動。
チェックリスト
- 拠点・工程・仕入先に共通IDを付与した
- EWS指標としきい値を定義し、警戒レベルを自動更新
- 代替ルート/仕入先/在庫移送の選択肢を事前に登録
- 契約条項(価格・停止・代替供給)と連動させた
- 意思決定の根拠・期限・責任者をWORMで保管
- 週次レビュー/緊急会議の運用を定例化した
FAQ
Q. まずどこから可視化すべき?
売上上位80%に寄与する製品の工程×拠点×仕入先から。ボトルネック工程と単一依存を優先して地図化します。
Q. 指標は何個まで?
最大12個を推奨。地政学/価格/供給/物流/品質/財務で各2指標に絞り、誰でも読める“赤黄緑”に統一します。
Q. 赤になったら何をする?
事前に定義した発火条件→行動に従い、代替発注・在庫移送・価格条項発動・与信条件変更を即時実行。決定と根拠をWORM保管します。
ご相談・支援メニュー
- 統合マップ設計(指標・しきい値・色分け・会議体)
- DWH/ダッシュボード構築とAPI自動更新
- 契約条項テンプレ(価格/停止/代替供給)整備
- BCP・在庫政策・与信運用との連動設計
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