海外展開で必要な資金の全体像

海外展開の資金は大きく ①初期費用 と ②運転資金 に分かれます。初期費用は市場調査・渡航/展示会・現地登録/ライセンス・サイト/カタログの多言語化・初回ロット製造/輸送等、運転資金はリード獲得後の見本供給、決済サイトの長期化への備え、在庫/売掛の増加分などが中心です。

主な資金調達手段と使い分け

1) 政策金融・信用保証付き融資

初期費用と運転資金の両方に幅広く対応。創業/新事業・海外展開を対象に据えた制度も多く、据置期間の設定ができる場合があります。
ポイント：用途と回収見込みを明確にし、資金繰り表で返済可能性を示すこと。

2) 補助金・助成金

展示会出展、海外プロモーション、多言語対応、認証取得など特定費用の一部を補助。採択まで時間がかかるため、先に計画→採択タイミングに合わせた発注/実行が必須。

3) 売掛債権の活用（回収前倒し）

輸出は入金サイトが長くなりがち。与信管理とセットで、回収前倒しのスキーム検討（前受け・保証・保険等）を行うと資金繰りが安定します。

4) パートナー/共同投資・外部資本

現地販社・代理店との共同負担、あるいは小規模な外部資本の導入で初期負担を平準化。契約はリスク/権利の整理がカギ。

審査で見られるポイントと必須資料

• 事業性：ターゲット国/顧客、競合、優位性、価格と粗利、販売体制
• 実現性：調達〜販売〜回収の具体的プロセス、規制/認証の対応可否
• 資金妥当性：費用見積の根拠、資金繰り表、返済計画

提出物の定番は、事業計画書／資金繰り表（12〜24か月）／見積・契約の写し／体制図。特に資金繰り表は、海外入出金のタイムラグ（輸送・通関・検収・支払条件）を月次で反映させると評価が上がります。

資金計画づくり：3つの実務ステップ

1. 費用の棚卸し：初期費用と運転資金を分け、費目ごとに見積/根拠を収集
2. 資金調達の組み合わせ設計：融資（初期+運転）＋補助金（プロモ/認証等）＋回収前倒し策
3. 資金繰り表の作成：入出金の月ズレと据置期間を反映し、返済可能性を数字で提示

FLAGコンサルでは、費目の切り分け・提出資料テンプレ・資金繰りシミュレーションの作成まで伴走します。

チェックリスト（即日で整える要点）

• ターゲット国・顧客像・価格帯・粗利率を一枚に要約
• 初期費用/運転資金のリスト化（費目・金額・根拠）
• 販売〜回収までの条件表（インコタームズ/支払サイト/保証等）
• 12〜24か月の資金繰り表（輸出のタイムラグ反映）
• 補助金の対象経費と融資の対象を明確に切り分け

ご相談・支援メニュー

• 資金計画の設計（費目分解／資金繰りテンプレ）
• 融資書類・補助金計画書の作成支援
• 与信/回収条件の事前設計（現地体制・契約含む）

最短で資金計画を固め、実行まで伴走します。まずは無料相談から。

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