実務ノウハウ編
借入金の「使途厳守」と資金流用のリスク
融資を受ける際、金融機関は資金使途を必ず確認します。 使途を守らず流用すると、信用失墜や契約違反になり、今後の資金調達に大きな影響を及ぼします。 資金使途とは？ ① 定義 融資契約で定められた資金の用途 例：機械購入資金 […]
設備資金と運転資金を混ぜない計画書の作り方
資金計画で設備資金と運転資金を混在させると、金融機関の評価が下がるだけでなく、融資条件も悪化します。 両者を明確に区分し、必要額を正確に見積もることが重要です。 設備資金と運転資金の違い ① 設備資金 長期投資・減価償却 […]
資金繰り表の作り方と月次レビューのポイント
資金繰り表は、現金の入出金を時系列で管理するための基本ツールです。 利益が出ていても現金が不足すれば倒産リスクは高まります。 ここでは、作成手順と毎月のレビューの勘所を整理します。 資金繰り表の作り方（3ステップ） ① […]
売上予測の精度を高める3つのアプローチ（金融機関信頼度UP）
融資審査や事業計画の信頼性は、売上予測の精度で大きく左右されます。 根拠のある予測は、金融機関の評価を高め、計画実行力を示す材料になります。 精度を高める3つの方法 ① データベース予測 過去実績や類似事例を活用 自社の […]
投資家向けピッチ資料と金融機関向け計画書の違い
同じ「事業計画資料」でも、投資家向けと金融機関向けでは求められる内容や視点が大きく異なります。 対象に合わせて作り分けることが、資金調達の成功率を高めます。 両者の主な違い ① 目的の違い 出資か融資か 投資家：株式取得 […]
返済猶予（リスケジュール）を依頼する前にやるべきこと
資金繰りが厳しくなり、借入返済の継続が難しい場合、返済猶予（リスケジュール）の交渉が選択肢となります。 しかし、準備不足で依頼すると金融機関の信頼を失い、逆に今後の取引に悪影響を与えかねません。 ここでは、依頼前に必ずや […]
資金繰り悪化を防ぐ固定費コントロール術
資金繰り悪化の原因の多くは、売上の減少よりも固定費の膨張にあります。 固定費は毎月必ず発生するため、コントロールを誤るとキャッシュフローが圧迫されます。 ここでは、資金繰りを安定させるための固定費管理術を整理します。 固 […]
短期借入と長期借入のメリット・デメリット
事業融資には短期借入と長期借入があります。 どちらを選ぶかは資金の使途や返済能力によって異なり、選択を間違えると資金繰りに大きな影響を与えます。 ここでは、それぞれの特徴と使い分けを整理します。 2つの借入タイプの比較 […]
資金調達後3年間の資金管理の鉄則
融資や出資で資金調達に成功しても、その後の管理を誤れば資金はすぐに底をつきます。 特に調達後3年間は、事業の軌道に乗せる重要期間であり、資金管理の精度が事業の成否を分けます。 3年間の資金管理で守るべき3つの鉄則 ① キ […]
成長戦略ページで差をつける！競合分析の書き方
事業計画書の中でも成長戦略ページは、金融機関や投資家に「将来性」を伝える重要なパートです。 その核心となるのが競合分析。 ただ一覧を並べるだけでは不十分で、「自社の優位性」を明確に示す必要があります。 競合分析を効果的に […]